Notre ADN
Notre vision des affaires publiques
Chez CALIF, nous défendons une conception large des affaires publiques. Contrairement aux idées reçues, elles ne sont pas le privilège des grands groupes ou des fédérations patronales.
La décision publique n'est jamais le fruit d'un simple rendez-vous. Elle naît d'un écosystème d'acteurs aux intérêts multiples, que nous apprenons à cartographier, comprendre et mobiliser.
C'est cette vision d'écosystème qui guide l'ensemble des stratégies que nous concevons pour nos clients.
Ce qui fait notre force
Nous intervenons dans des secteurs très variés : agroalimentaire, mobilité, santé, énergie, territoires, sport. Cette transversalité est une force.
Elle nous permet d'apporter un regard neuf, de croiser les approches, d'identifier des synergies et de repérer des opportunités en capitalisant sur le meilleur de chaque domaine.
Notre force est d'être présents simultanément à Paris, en Auvergne-Rhône-Alpes et à Lyon.
Nous comprenons finement les logiques des territoires, leurs historiques, leurs acteurs et leurs temporalités. C'est un avantage décisif pour nos clients, dont les enjeux se jouent autant au niveau local que national.
C'est souvent le collectif qui crée une dynamique. Nous accompagnons nos clients pour identifier les bons relais et construire des coalitions.
Élaborer des stratégies d'alliance et activer les réseaux au moment opportun.
Acteur du changement pour ses clients, CALIF intègre les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance dans sa propre organisation : prises de décisions collectives, partage de la valeur créée, sobriété opérationnelle.
Notre cabinet est inscrit sur les registres de la HATVP et déclare la totalité des activités requises. CALIF ne rémunère aucun élu en fonction ou ex-élu, et nos consultants en poste ne peuvent disposer d'un mandat électif en parallèle.
CALIF est membre de l'AFCL depuis 2016 — notre dirigeant en est trésorier et membre du bureau. Sa charte de déontologie est systématiquement intégrée à tous les contrats de nos consultants et de nos clients.
Qui sommes-nous ? / Notre histoire
Le cabinet a construit une offre pluridisciplinaire reconnue et est devenu l'un des leaders en France du lobbying territorial grâce à l'implantation de ses 3 bureaux, dont les équipes se déploient partout dans l'hexagone.
Des valeurs constantes
Et un investissement continu dans les consultants qui font la force de CALIF.
Notre politique RH
Quelle que soit sa taille, une entreprise peut contribuer à mieux prendre en compte les attentes du monde d'aujourd'hui et de demain.
Chez CALIF, le télétravail n'a pas débuté en mars 2020. Cette possibilité a toujours été offerte aux consultants et stagiaires. Y compris pour faciliter l'organisation de sa vie personnelle (rdv médicaux, contraintes diverses, week-end familiaux ou amicaux…). Durant l'année 2020, CALIF n'a jamais utilisé ni le chômage partiel ni un PGE.
On ne précisera pas ici – tellement cela parait évident – le fait que nous recyclons nos déchets, restreignons notre consommation d'énergie (électricité, chauffage, numérique), utilisons les moyens de transport les plus appropriés (de l'avion quand c'est nécessaire à la marche à pied) etc.
Depuis que CALIF a pu embaucher des salariés, des tickets restaurant sont distribués à toute l'équipe. Une fois par mois, l'équipe choisit un restaurant pour partager un moment convivial tous ensemble, à l'invitation de l'entreprise.
C'est votre anniversaire et vous travaillez chez CALIF ? Alors l'entreprise aura plaisir à réunir l'équipe pour partager une coupe de champagne et des macarons d'un célèbre pâtissier français. Noël, Epiphanie, Beaujolais Nouveau, autant d'événements que nous avons l'habitude de célébrer ensemble via un déjeuner, une galette, une bonne bouteille !
Depuis 2019, CALIF a mis en place un plan d'intéressement et de participation pour permettre aux consultantes et consultants de partager les fruits de la croissance du cabinet. En plus de primes versées selon les possibilités, à Noël, l'été ou pour la fin d'un stage.
Toutes les semaines, une réunion d'équipe permet à chacun de partager informations et bonnes pratiques. Un séminaire annuel complète cette approche où tout le monde peut exprimer son opinion, sa vision. Tous les 3 mois pour les stagiaires, tous les 6 mois pour les consultant(e)s, un entretien permet de lister les plus et les moins et de réfléchir aux axes d'amélioration de chacun (y compris du dirigeant et des supérieurs).
La qualité de notre accompagnement repose avant tout sur les compétences de nos équipes. C'est pourquoi nous investissons durablement dans le développement professionnel de chacun de nos collaborateurs, grâce à un accompagnement de proximité, des formations personnalisées et une montée en compétences continue.